 |
一般ページHOMEへ
PADI公式サイトへ |
|
|
| ■ 目的 ― 社内の核となる人材を育成する |
|
・目的に向かって自発的に組織作りをしてくれる人を育てる
・全体の底上げを計り、前向きにひっぱり、効率を上げてくれる人を育てる
・いざというときに適確な判断のできる人を育てる
|
| ■ スクーバダイビングというスポーツを知れば |
|
・スクーバダイビングは、スキルの上達と安全性が密接につながっています。 そのためダイバーは、常に自分のスキルアップを目指し、仕事でもプライベートでも自分を高めようとします。
・スクーバダイビングは、自分だけが楽しんでも意味がありません。 そのためダイバーは、常にチーム全体を楽しませようとする傾向があり、職場でもすすんで全体を盛り上げようとします。
・スクーバダイビングは、往々にして自分の判断が周囲の人の状況を左右することがあります。 そのためダイバーは、効率を総合的に考えて判断するようになります。 |
|
▲このページのトップに戻る |
| ■ 目的 ― 意義のある、結果の見える福利厚生を実現させる |
|
・感動を与えられる
・従業員が周囲に自慢できる
・目的はっきりしている
・提携先と連携プレーができる
・社員旅行に付加価値がつけられる
|
| ■ スクーバダイビングというスポーツを知れば |
|
・スクーバダイビングは、海のすばらしさを知ってもらうスポーツです。 どんなスポーツでもそうですが、「また行きたい、やりたい」と思っていただける魅力が十分にあります。 ダイバーは、この「海に行く」という目的のために日常の仕事もがんばる傾向があります。
・スクーバダイビングは、さまざまな方が趣味としておられます。 そのためダイバーは多くの異業種の方々と知り合う機会が多く、自分の会社の長所・短所がよく見えるようになります。
・スクーバダイビングは、ステップ・バイ・ステップで一歩一歩上達していくスポーツです。 そのためダイバーは、普通の人にくらべて刺激や満足度を多く得られます。 |
|
▲このページのトップに戻る |
| ■ 目的 ― 職場のコミュニケーションを高める |
|
・明るく活気のある職場にする
・風通しがよく、「報告・連絡・相談」をうまく機能させる
・上司と部下の仲が良い、団結力のある職場にする
・意見が通り、小さな報告もすばやく全体に伝わる職場にする
|
| ■ スクーバダイビングというスポーツを知れば |
|
・スクーバダイビングという共通の趣味を持つと、職場での会話が楽しいものになり、仕事上の相談、報告などもしやすくなります。
・スクーバダイビングは、海という大きな自然をその活動の拠点としています。 そのためダイバーは、小さなことにこだわらない傾向があり、他人の意見も素直に受け入れ、改善につなげようとします。
・スクーバダイビングは、常にチームでコミュニケーションをとっていないと危険な状況に置かれることがあります。 そのためダイバーは、仲間とのコミュニケーションの大切さを知っています。
・スクーバダイビングは、他人に迷惑がかからないようにしなければ成立しません。そのためダイバーは、率先して仕事をこなし、「他人任せ」という考えを持たない傾向があります。
|
|
▲このページのトップに戻る |
| ■ 目的 ― 経営上のリスクを軽減させる |
|
・職場のスタッフの安定化をはかる
・マイナス方向の心配をしたくない
・個人的な経済負担をかけたくない
|
| ■ スクーバダイビングというスポーツを知れば |
|
・スクーバダイビングは、常に周囲に気配りをしていないとさまざまなリスクを伴う、という特徴があります。 そのためダイバーは、日常生活でも視野を広く持つことを身につけることができるようになります。
・スクーバダイビングは、正確な手順をひとつひとつ積み重ねていかないと重大なミスにつながることががあります。 そのためダイバーは、作業の全ての過程を確実にこなせるようになります。
・スクーバダイビングは水中スポーツなので、健康状態が良好でないと参加できません。 そのためダイバーは、常に自分の健康の自己管理をおこなうようになります。
・上記の理由から、従業員にダイバーが多ければ現場でのケガの少ない職場になる可能性が高くなります。
|
|
▲このページのトップに戻る |
|
|
